Archief van categorie ‘Van de directie’

Kenniscentrum CrossOver en UWV bijeen op Parc Spelderholt

maandag 22 juni 2009

Kenniscentrum CrossOver werkt met tal van organisaties samen om de economische positie van jongeren met een beperking te verbeteren. Een van de
organisaties waarmee CrossOver nauwe banden onderhoudt is het UWV, dat momenteel bezig is om de invoering van de nieuwe wajong voor te bereiden. De wajongorganisatie waarvan de reintegratie-activiteiten, op 1 januari 2010 zullen worden overgeheveld naar het Werkbedrijf, moet daar op 1 juli van dat jaar gereed voor zijn.
Op 28 mei jongstleden kwamen de beide organisaties op Parc Spelderholt bij elkaar om te verkennen aan welke activiteiten wordt gewerkt en
waar er samenwerking en uitwisseling kan plaatsvinden.

Parc Spelderholt is een leerbedrijf waar jongeren met een verstandelijke beperking in 2 a 3 jaar opgeleid worden als assistent
in de Horeca, techniek, groen of zorg.
Deze locatie was door het UWV uitgekozen omdat zij, net als Crossover, in principe zoveel mogelijk hun diensten afnemen bij bedrijven die
zelf ook wajongeren in dienst hebben of opleiden.

>> Het volledige verslag is hier te vinden. [PDF]

Directeur Yolan Koster: “2009 is jaar van ‘kwartjes laten vallen’ en strijd tegen slachtofferblik”

vrijdag 16 januari 2009

Het is een enerverend jaar geweest waarin we stevig hebben bijgedragen aan het agenderen van de problematiek rond de economische zelfstandigheid van kids met makke. Een zeer kleine greep: In verschillende sessies met minister Donner – met jongeren, werkgevers en belangenbehartigers – zorgden we voor waardevolle input voor het vormgeven van de nieuwe Wajong, ouders maakten duidelijk hoe zwaar het is case manager te zijn voor je eigen kind en met FORUM verkenden we de specifieke problemen voor allochtone jongeren. 2009 zal vooral een jaar zijn van bewustwording. Directeur van CrossOver, Yolan Koster, kijkt terug en vooruit.

Verandering komt niet vanzelf
We zijn goed op weg, maar dit jaar willen we ook nog meer doen, nog sterker inzetten op ervaringsdeskundigen en aandacht besteden aan fundamenteel wetenschappelijk onderzoek. Als je iets wil veranderen is het ook belangrijk om te weten hoe bepaalde ontwikkelingen zijn ontstaan. In een onderzoek wat we opzetten in samenwerking met ZonMW willen we bijvoorbeeld vaststellen waar de sleutelmomenten zitten die van invloed zijn op het leven, de carrière van de jongere, zodat we daar effectieve interventies op kunnen ontwikkelen.
Verandering komt niet vanzelf: we hebben te maken met veel verschillende organisaties, die ieder hun eigen belangen hebben. Dat maakt onze taak complex. Het maken van afspraken, het goed organiseren van projecten kost mede daardoor meer tijd dan je in eerste instantie verwacht.

Held óf slachtoffer
Het is geen onwil, maar een feit is dat veel partijen al jaren doen wat ze doen. De opgebouwde constellaties houden zichzelf in stand. Er zit weinig beweging in, weinig neiging tot zelfreflectie. Als het over mensen met een functiebeperking gaat zien veel mensen óf een held, óf een slachtoffer. Vaak niet gewoon die leuke buurjongen of die leerling in een klas. Zeker in een tijd waarin de overheid eigen verantwoordelijkheid benadrukt en minder het accent legt op het inbouwen van vangnetten en veiligheden is het juist zaak niet een slachtofferblik te hebben: we moeten zorgen dat jongeren in staat zijn – empowered – zijn om die eigen verantwoordelijkheid ook te dragen. Velen hebben dat, juist ook door het systeem van vangnetten, niet goed kunnen ontwikkelen. Laten we dus juist van deze overgang profiteren!

Ieder kind heeft recht op speciaal onderwijs
Ik zou bijvoorbeeld willen bereiken dat we voor ieder kind passend onderwijs mogelijk maken. Want ieder kind is uniek. Niks regulier onderwijs! Ieder kind heeft recht op ‘speciaal’ onderwijs.

Als CrossOver willen we ook in 2009 samenwerken met organisaties om hun instaat te stellen ambities te verwezenlijken, dromen aan werkelijkheid te koppelen en kennis aan de praktijk. Bruggen slaan, kwartjes laten vallen in gleuven die de machinerie in beweging brengen: Gleufverkenning dus. Verkent u mee?